–閉め切りました–
阪本 啓一の新しい塾、開講します！！
【想い】
既にSurfin’やぼく（阪本）のブログでご案内を始めていますが 「なぜ、いま、経営者塾なのか」について、企画の想いをお話させてください。
大企業が軒並み大赤字を出してしまっている昨今、ビジネス潮流は不連続であり、明治時代以来いっさい変わっていない経営のあり方をギアチェンジしなければならないことは、無理なく納得いただけることと思います。
その新しいマネジメントのあり方をぼくは「ビジネス2.0」と呼んでいます。
ただ、誤解していただきたくないのは、決して「儲けてはいけない」とか「ボランティア経済を実行せよ」と禁欲的に呼びかけるものではなく「この経営のあり方を実行しない限り、現在のビジネス潮流の中で儲ける・持続的に儲け続けることは不可能である」と腹の底から信じているからです。
また、2.0のアプローチは理念や理論だけではなく、実際のコンサルティングの現場で、ピタリ、ピタリと、結果を出しています。
では、2.0と1.0とで、マネジメントの方法はどう違うのか。
何をどう、変えればいいのか。
このためには、
・経営者への個別のコンサルティングを通じての事象解釈と
・問題解決、そして、理論についての集合教育の二本立て
がベストなアプローチです。
そこで企画したのがこの「JOYWOW経営者塾 ～ビジネス2.0スクール」です。
ビジネス2.0を理念として提案するだけではなく、具体的に経営の現場へインストールしたい。対象は経営者（企業のみならずNGO、NPO含む）とマネジメントにかかわっている、またはこれからかかわっていく人。
2.0インストールのためには、経営の現場で実際に起こっている事象についての解釈と解決を2.0アプローチで行っていくことが近道だし、一番理解しやすい。
阪本とのワン・トゥ・ワンの個別コンサルティングを通じ、1年12回かけて、じっくり身につけていただきます。
また、月1回の集合講義（講師は阪本をメインとし、時にZONO、由歌利）と同期塾生同士の懇親会を通じて、最新の理論を学ぶと同時に2.0人的ネットワークも形成できます。
2.0経営者グループとして、日本の未来を築いていく「群としてのパワー」を手にすることができます。
【内容】
1. 阪本の個別コンサルティング（1回/月、2時間）：
事前メニューはいっさいなく、個人面談による具体的・
実践的な経営課題のアドバイスを通じて2.0を学び、
組織にインストールしていきます。
＊ワン・トゥ・ワンの個人指導
2. 特別講義（1回/月、3時間）：
具体的な2.0経営理論（あり方、コア（益源）、コアスキル
JOYなど）や実際に起こっている話題（時のヒット商品や企業の
話題など）についてビジネス2.0のレンズを通すとどう見えるか、
講義する。
講師は阪本をメインとして、時にZONO、由歌利
＊集合教育
3. 同期の経営者たちとの交流（1回/月）：
2の講義終了後、講師仲間と共に懇親会。
ここで面の人脈が形成されます。
◆◇「JOYWOW経営者塾」～ ビジネス2.0スクール～◇◆
日程：2009年8月から開始、2010年7月までの12カ月
時間：15：00～18：00
開催場所：JOYWOW横浜オフィス：横浜市中区
＊参加者へ個別にお知らせします。
講師：阪本 啓一
参加費用：5万円＋税/1人1か月当たり×12か月 毎月払い、
分割払い可。ただし、12か月受講が必須条件。
【参加費用に含まれるもの】
・月1回2時間のコンサルティング
・月1回3時間の集合教育
【参加費用に含まれないもの】
・懇親会費用
・課題図書他、資料購入費用
（塾生に必要な本やメディアをアドバイスします）
●よくある質問
◆Q：スケジュールはどうやって決めるのですか？
◆A:コンサルティング日程はお申込み＆ご入金確認後、阪本と直
接打ち合わせしていただきます。
特別講義＆懇親会の日程は一月前にご連絡するルールとします。
8月は28日金曜日 15時-18時です。その後懇親会です。
◆Q:月1回のコンサルティングでは物足りないので、2回とか、まと
めて先にお願いすることは可能ですか？
◆A:1回ごとに阪本から「乗り越えるべき課題」が出されます。
経営者のみなさまは日常の経営のお仕事もおありですから、
月1でも充分と思われると思います。
◆Q：12か月を短縮できます？
◆A:できません。
12か月阪本と一緒に考え、実行することに意義がありますので。
お申込みは（⇒）こちらから
