1.技術(テクニック)
いわゆるノウハウ。必要最低限これだけは満たさなければならない、という約束事。
企画に関して言うなら、「企画書の書き方」というようなものだ。
語学でいう文法である。
2.言語(ターム)
業界独自の用語で、仕事を円滑に進めるためには覚えておかなければならない。
建築業界にいるなら「開口部」が窓を指す、ということを知っていなければ打ち合わせにならない。
語学で言う単語だ。
3.暗黙知と形式知
知には二種類あって、暗黙知はいわゆる「職人芸」のような身体の中に備わった知であり、
言葉にできない。
きわめて俗人的であり、「その人ならでは」の「芸」である。
一方、形式知は言葉にして記述可能だ。
特定の人物しかできないような属人的なものではなく、
チームで共有できたり、後輩に教えたりできる。
接客業におけるマニュアルが良い例だ。
出典：「ブランドの授業」阪本啓一著 PHP出版
1.動機・・・なぜその仕事をするのか。
2.ビジョン・・・その仕事を達成することによって世界はどう変わるのか、
どう変えたいのか。
3.リターン・・・仕事の結果得られる対価は何か。
出典：「企画心」阪本啓一著 ビジネス社
マーケティングには昔から商品のライフサイクル論がある。
商品には四つのステージがあって、導入期、成長期、成熟期、衰退期というものだ。
しかし、「いまこの商品は導入期だから※※しよう」
「もうそろそろ衰退期だから※※という手を打とう」という
マーケティング戦略が立てられることは現実にはなかなか難しい。
理由は二つある。
1．神ならぬ好みで、自社商品が現在どのステージにいるのか冷静に判断できない。
2．判断するための客観的な指標が難しい。
私はこのような固定的・静的な考え方ではなく、
もっと動的なとらえかたをしたい。
（中略）
STAGE1 これ何（？）ステージ
STAGE2 あったらいいな（had better）ステージ
STAGE3 ないと困る（must）ステージ
STAGE4 まだあったん！（！）ステージ
（中略）
商品は現代の潮に乗ってこれらのステージを自由に行き来する。
出典：「マーケティングに何ができるか とことん語ろう！」阪本啓一著 日本実業出版社
