これなど「ただ目に入ってくるものを漫然と受信する。」姿勢ではなく、
常に「何かビジネスのネタはないか」
「こんなものがあったらいいのに」
「自分が経営者ならどうするか」
「顧客の目線で見ると何が不便か」という
能動的なものの見方で帯電し、頭脳のみならず五感をフル回転しているからこそ
得られる｢気づき｣なのです。
このように「気づく力」は、どんな仕事にも通用する切れ味の良いナイフのような
便利な能力です。では、その「気づく力」は、どうやって身につければ良いのでしょうか。
出典：「気づいた人はうまくいく！」阪本啓一著 日経経済新聞出版社
このチェックリストは、企画が完成したら必ずチェックし、のこしておこう。
そして実際に企画が動いて、形になったとき、もう一度見返してみよう。
学びが大きいはずだ。
1．愛があるか？
2．美しいか？
3．世界を変えるか？
4．あなたが惚れて、２４時間取り組めるか？
5．迷いはないか？
6．物語が流れ出てくるか？
7．見てわかるか？
8．聞いてわかるか？
9．おふくろさんにわかってもらえるか？
10．子供に誇れるか？
11．デザインを意識しているか？
12．名前（ネーミング）は気に入っているか？
13．デジャ・ヴ感はないか？
14．いい「空気」を持っているか？
15．シンプルか？
16．きみの代表作と言えるか？
出典：「企画心」阪本啓一著 ビジネス社
